EPM 企业绩效管理顾问与导入服务

为什么需要 EPM？为什么是现在？

ERP 告诉你过去发生了什么，EPM 帮你决定下一步。AI 已成熟到能自动完成差异分析、预测与报告叙述，现在正是以单一集成模型取代 Excel 关帐与预算、串联各事业单位的最佳时机。

• 加速月结与集团关帐
• 各子公司单一版本的真实数据
• 驱动因子预算与滚动预测
• AI 辅助分析与报告说明

我们如何导入 EPM

我们从您的商业逻辑出发，而不是从系统画面出发：多维度设计（期间、法人、会计科目）、阶层架构、ERP 集成、版本与情境，再创建驱动因子与假设。顾问同时具备平台认证与 FP&A 领域知识。

• EPM 准备度评估与系统选型
• 方案设计与 ERP／数据集成
• 建置、测试、教育训练与上线
• 维运支持与持续优化

不绑定厂商、跨平台专业

我们导入 Jedox、用友 YonYou、CCH Tagetik、Oracle EPM、EVOX、Anaplan、Workday Adaptive Planning、Pigment 与 NetSuite NSPB，支持云端或地端部署，依您的 ERP、预算与数据落地需求提出建议。

实施方法

我们先聚焦梳理财务流程、报表周期、来源系统与内部控制，再依次完成方案设计、系统配置、数据集成、用户测试、培训与受控上线。

• 流程与需求工作坊
• 方案蓝图与数据映射
• 建设、测试及财务用户验证
• 上线支持与持续优化

如何判断是否适合

正确选择取决于流程复杂度、部署政策、现有 ERP、使用体验、内部能力与总体拥有成本。3PEAKS 会先按您的实际需求评估，再提出平台建议。

成功项目应交付的成果

成功不只是安装软件，而是让财务周期更快、更可控。我们在实施前定义可衡量成果，并由流程负责人在测试阶段验证。

• 减少电子表格收集与人工对账
• 明确的责任、流程与审计轨迹
• 加快报告与情景分析
• 财务团队可长期维护的模型

常见问题

EPM 是什么？

EPM（Enterprise Performance Management，企业绩效管理）是用于合并报表、预算编制、预测、规划与管理报表的系统与流程，创建在 ERP 之上，把交易数据转化为决策依据。

ERP 和 EPM 有什么不同？

ERP 记录日常交易；EPM 负责法人合并、预算与预测、情境仿真，以及整个集团的绩效报告。

3PEAKS 只服务高雄的企业吗？

不是。我们服务全台湾与香港客户，并与母公司 Elufa Systems（香港，2003 年成立）一起服务亚太地区。