L'EPM est l'ensemble des processus et logiciels que les équipes financières utilisent pour clôturer les comptes à travers les entités, élaborer les budgets et les prévisions, modéliser des scénarios et rendre compte des performances. Il se situe au-dessus de l'ERP et transforme les transactions en décisions.
La plupart des projets EPM couvrent quatre processus connectés au sein d'un même modèle afin que chaque unité d'affaires travaille à partir d'une version unique de la vérité.
L'ERP enregistre les transactions quotidiennes telles que les commandes, les factures et les écritures. L'EPM répond à la signification de ces chiffres pour le groupe et à ce qu'il faut faire ensuite: il consolide les entités légales, compare les données réelles au plan et simule des scénarios "what-if". La plupart des entreprises ont besoin des deux, connectés par une intégration de données automatisée.
Excel est flexible, mais il montre ses limites à l'échelle d'un groupe.
L'AI est désormais assez performante pour rédiger des prévisions, expliquer les écarts et commenter les rapports. Cela ne fonctionne qu'avec des données propres et connectées; les entreprises qui implémentent l'EPM maintenant obtiennent un modèle financier prêt pour l'AI et un réel avantage stratégique sur les concurrents encore sur tableurs.
Partez de votre processus, pas de la démo du fournisseur. Comparez le déploiement (cloud ou on-premise), l'intégration ERP, la profondeur de consolidation, la capacité AI, le support local et le coût total de possession. Un consultant neutre comme 3PEAKS peut vous présélectionner Jedox, YonYou, CCH Tagetik, Oracle EPM, EVOX, Anaplan, Workday Adaptive Planning, Pigment et NetSuite.
Avant la présélection, documentez les processus, entités, devises, sources, contraintes de sécurité, utilisateurs et délais, puis demandez aux éditeurs de démontrer les mêmes scénarios avec vos données.
Ne choisissez pas sur une démonstration seule. Les risques fréquents sont des responsabilités floues, une personnalisation excessive, des données de référence faibles, une intégration sous-estimée et des tests insuffisants.
EPM signifie Enterprise Performance Management, aussi appelé CPM (Corporate Performance Management) ou logiciel FP&A.
Un projet de consolidation ou de budgétisation ciblé prend généralement 3 à 6 mois; un programme EPM complet pour le groupe 6 à 12 mois.
Non. Les groupes de taille moyenne avec plusieurs entités légales ou devises en bénéficient le plus, car leurs processus de clôture et de budgétisation deviennent rapidement complexes.
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