EPM 企業績效管理顧問與導入服務

為什麼需要 EPM？為什麼是現在？

ERP 告訴你過去發生了什麼，EPM 幫你決定下一步。AI 已成熟到能自動完成差異分析、預測與報告敘述，現在正是以單一整合模型取代 Excel 關帳與預算、串聯各事業單位的最佳時機。

• 加速月結與集團關帳
• 各子公司單一版本的真實數據
• 驅動因子預算與滾動預測
• AI 輔助分析與報告說明

我們如何導入 EPM

我們從您的商業邏輯出發，而不是從系統畫面出發：多維度設計（期間、法人、會計科目）、階層架構、ERP 整合、版本與情境，再建立驅動因子與假設。顧問同時具備平台認證與 FP&A 領域知識。

• EPM 準備度評估與系統選型
• 方案設計與 ERP／資料整合
• 建置、測試、教育訓練與上線
• 維運支援與持續優化

不綁定廠商、跨平台專業

我們導入 Jedox、用友 YonYou、CCH Tagetik、Oracle EPM、EVOX、Anaplan、Workday Adaptive Planning、Pigment 與 NetSuite NSPB，支援雲端或地端部署，依您的 ERP、預算與資料落地需求提出建議。

導入方法

我們先聚焦盤點財務流程、報表時程、來源系統與內部控制，再依序完成方案設計、系統設定、資料整合、使用者測試、教育訓練與受控上線。

• 流程與需求工作坊
• 方案藍圖與資料對應
• 建置、測試及財務使用者驗證
• 上線支援與持續優化

如何判斷是否適合

正確選擇取決於流程複雜度、部署政策、現有 ERP、使用體驗、內部能力與總持有成本。3PEAKS 會先以您的實際需求評估，再提出平台建議。

成功專案應交付的成果

成功不只是安裝軟體，而是讓財務週期更快、更可控。我們在導入前定義可衡量成果，並由流程負責人在測試階段驗證。

• 減少試算表收集與人工對帳
• 明確的責任、流程與稽核軌跡
• 加速報告與情境分析
• 財務團隊可長期維護的模型

常見問題

EPM 是什麼？

EPM（Enterprise Performance Management，企業績效管理）是用於合併報表、預算編制、預測、規劃與管理報表的系統與流程，建立在 ERP 之上，把交易數據轉化為決策依據。

ERP 和 EPM 有什麼不同？

ERP 記錄日常交易；EPM 負責法人合併、預算與預測、情境模擬，以及整個集團的績效報告。

3PEAKS 只服務高雄的企業嗎？

不是。我們服務全台灣與香港客戶，並與母公司 Elufa Systems（香港，2003 年成立）一起服務亞太地區。