Tư vấn và triển khai EPM cho Đài Loan và Hong Kong

Tại sao cần EPM, và tại sao là lúc này

ERP cho bạn biết điều gì đã xảy ra; EPM giúp bạn quyết định bước tiếp theo. AI giờ đã đủ trưởng thành để tự động hóa phân tích biến động, dự báo và báo cáo tường thuật, khiến đây là thời điểm thích hợp để thay thế quy trình đóng sổ và lập kế hoạch thủ công bằng một mô hình kết nối duy nhất trên các đơn vị kinh doanh.

• Đóng sổ cuối tháng và nhóm nhanh hơn
• Một phiên bản sự thật duy nhất trên các công ty con
• Ngân sách dựa trên yếu tố động lực và dự báo luân phiên
• Phân tích và bình luận có sự hỗ trợ của AI

Cách chúng tôi triển khai EPM

Chúng tôi bắt đầu từ logic kinh doanh của bạn, không phải từ giao diện phần mềm: thiết kế đa chiều (thời gian, thực thể, tài khoản), phân cấp, tích hợp ERP, phiên bản và kịch bản, sau đó là các yếu tố động lực và giả định. Các chuyên gia tư vấn của chúng tôi kết hợp chứng nhận nền tảng với kiến thức chuyên môn FP&A.

• Đánh giá sẵn sàng EPM và lựa chọn nền tảng
• Thiết kế giải pháp và tích hợp ERP / dữ liệu
• Xây dựng, thử nghiệm, đào tạo và đi vào hoạt động
• Hỗ trợ quản lý và cải tiến liên tục

Độc lập, đa nền tảng

Chúng tôi làm việc với Jedox, YonYou, CCH Tagetik, Oracle EPM, EVOX, Anaplan, Workday Adaptive Planning, Pigment và NetSuite Planning and Budgeting, trên đám mây hoặc tại chỗ, để đề xuất phù hợp với ERP, ngân sách và nhu cầu lưu trữ dữ liệu của bạn.

Phương pháp triển khai

Chúng tôi bắt đầu bằng việc rà soát quy trình tài chính, lịch báo cáo, hệ thống nguồn và kiểm soát, sau đó thiết kế, cấu hình, tích hợp dữ liệu, kiểm thử, đào tạo và đưa vào vận hành có kiểm soát.

• Process and requirements workshop
• Solution blueprint and data mapping
• Build, testing and finance-user validation
• Go-live support and continuous improvement

Cách đánh giá mức độ phù hợp

Mức độ phù hợp phụ thuộc vào độ phức tạp, chính sách triển khai, ERP hiện tại, trải nghiệm người dùng, năng lực nội bộ và tổng chi phí sở hữu. 3PEAKS đánh giá theo yêu cầu thực tế của bạn.

Kết quả của một dự án thành công

Thành công không chỉ là cài đặt phần mềm mà là chu kỳ tài chính nhanh hơn và được kiểm soát tốt hơn. Chúng tôi xác định kết quả đo lường được trước khi triển khai.

• Less spreadsheet collection and reconciliation
• Clear ownership, workflow and audit trail
• Faster reporting and scenario turnaround
• A scalable model finance can maintain

Câu hỏi thường gặp

EPM là gì?

EPM (Enterprise Performance Management) là phần mềm và quy trình cho hợp nhất tài chính, lập ngân sách, dự báo, lập kế hoạch và báo cáo quản trị. Nó nằm trên ERP và biến các giao dịch thành các quyết định.

Sự khác biệt giữa ERP và EPM là gì?

ERP ghi lại các giao dịch hàng ngày. EPM hợp nhất các thực thể, lập kế hoạch và dự báo, lập mô hình kịch bản và báo cáo hiệu suất trên toàn nhóm.

3PEAKS có phục vụ các công ty bên ngoài Cao Hùng không?

Có. Chúng tôi phục vụ khách hàng trên khắp Đài Loan và Hong Kong, và với công ty mẹ Elufa Systems (Hong Kong, từ năm 2003) trên toàn khu vực Châu Á-Thái Bình Dương.