Workday Adaptive Planningコンサルティング

提供できること

Workdayを既に利用している企業、または迅速なクラウド展開を望む企業に最適です。

• 予算編成とローリング予測
• 人員計画と人員数計画
• レポートとダッシュボード
• ERPおよびHRデータ統合

導入アプローチ

財務プロセス、報告スケジュール、元システム、内部統制を確認し、設計、設定、データ連携、ユーザーテスト、研修、段階的な本稼働へ進みます。

• Process and requirements workshop
• Solution blueprint and data mapping
• Build, testing and finance-user validation
• Go-live support and continuous improvement

適合性の判断

適合性は、業務の複雑さ、導入形態、既存ERP、利用体験、社内スキル、総保有コストで判断します。3PEAKSは実際の要件に基づいて評価します。

成功するプロジェクトの成果

成功とはソフトウェアの導入ではなく、財務サイクルを迅速かつ統制可能にすることです。導入前に測定可能な成果を定義し、テストで検証します。

• Less spreadsheet collection and reconciliation
• Clear ownership, workflow and audit trail
• Faster reporting and scenario turnaround
• A scalable model finance can maintain

よくある質問

Adaptive Planningを使用するためにWorkday ERPが必要ですか？

いいえ、しかしWorkday FinancialsおよびHCMとの統合が最も緊密です。