Konsultan & Implementasi EPM untuk Taiwan dan Hong Kong

Mengapa EPM, dan mengapa sekarang?

ERP memberi tahu apa yang telah terjadi; EPM membantu Anda memutuskan apa yang harus dilakukan selanjutnya. AI kini cukup matang untuk mengotomatiskan analisis varians, peramalan, dan pelaporan naratif, menjadikan ini waktu yang tepat untuk mengganti proses tutup buku dan perencanaan berbasis spreadsheet dengan satu model terhubung di seluruh unit bisnis.

• Penutupan akhir bulan dan grup yang lebih cepat
• Satu versi kebenaran di seluruh anak perusahaan
• Anggaran berbasis pendorong dan peramalan bergulir
• Analisis dan komentar berbantuan AI

Cara kami mengimplementasikan EPM

Kami memulai dari logika bisnis Anda, bukan dari tampilan perangkat lunak: desain multidimensi (waktu, entitas, akun), hierarki, integrasi ERP, versi dan skenario, kemudian pendorong dan asumsi. Konsultan kami menggabungkan sertifikasi platform dengan pengetahuan domain FP&A.

• Penilaian kesiapan EPM dan pemilihan platform
• Desain solusi dan integrasi ERP / data
• Pembangunan, pengujian, pelatihan, dan Go-Live
• Dukungan terkelola dan peningkatan berkelanjutan

Independen vendor, multi-platform

Kami bekerja dengan Jedox, YonYou, CCH Tagetik, Oracle EPM, EVOX, Anaplan, Workday Adaptive Planning, Pigment, dan NetSuite Planning and Budgeting, baik di cloud maupun on-premise, sehingga rekomendasi sesuai dengan kebutuhan ERP, anggaran, dan residensi data Anda.

Pendekatan implementasi

Kami mulai dengan meninjau proses keuangan, kalender pelaporan, sistem sumber, dan kontrol, lalu berlanjut ke desain, konfigurasi, integrasi data, pengujian pengguna, pelatihan, dan go-live terkendali.

• Process and requirements workshop
• Solution blueprint and data mapping
• Build, testing and finance-user validation
• Go-live support and continuous improvement

Cara menentukan kecocokan

Kecocokan bergantung pada kompleksitas proses, kebijakan deployment, ERP saat ini, pengalaman pengguna, kemampuan internal, dan total biaya kepemilikan. 3PEAKS menilainya berdasarkan kebutuhan nyata Anda.

Hasil proyek yang sukses

Keberhasilan bukan sekadar perangkat lunak terpasang, melainkan siklus keuangan yang lebih cepat dan terkendali. Kami menetapkan hasil terukur sebelum implementasi dan memvalidasinya saat pengujian.

• Less spreadsheet collection and reconciliation
• Clear ownership, workflow and audit trail
• Faster reporting and scenario turnaround
• A scalable model finance can maintain

Pertanyaan Umum

Apa itu EPM?

EPM (Enterprise Performance Management) adalah perangkat lunak dan proses untuk konsolidasi keuangan, penganggaran, peramalan, perencanaan, dan pelaporan manajemen. Ini berada di atas ERP dan mengubah transaksi menjadi keputusan.

Apa perbedaan antara ERP dan EPM?

ERP mencatat transaksi harian. EPM mengonsolidasikan entitas, rencana dan peramalan, memodelkan skenario, dan melaporkan kinerja di seluruh grup.

Apakah 3PEAKS melayani perusahaan di luar Kaohsiung?

Ya. Kami melayani klien di seluruh Taiwan dan Hong Kong, dan dengan perusahaan induk kami Elufa Systems (Hong Kong, sejak 2003) di seluruh Asia-Pasifik.