Consultoría e implementación de EPM para Taiwán y Hong Kong
Enterprise Performance Management (EPM) conecta sus datos ERP con la consolidación financiera, presupuestos, previsiones e informes de gestión. 3PEAKS ayuda a los equipos financieros a elegir la plataforma EPM correcta, implementarla con la lógica de negocio adecuada y mantenerla en funcionamiento.
Por qué EPM, y por qué ahora
ERP le dice qué pasó; EPM le ayuda a decidir qué hacer a continuación. AI ya es lo suficientemente madura como para automatizar el análisis de variaciones, las previsiones y los informes narrativos, lo que hace que este sea el momento adecuado para reemplazar el cierre y la planificación basados en hojas de cálculo por un modelo conectado entre unidades de negocio.
- Cierre de mes y de grupo más rápido
- Una única versión de la verdad en todas las filiales
- Presupuestos basados en drivers y previsiones continuas (rolling forecasts)
- Análisis y comentarios asistidos por AI
Cómo implementamos EPM
Partimos de su lógica de negocio, no de las pantallas del software: diseño multidimensional (tiempo, entidad, cuenta), jerarquías, integración ERP, versiones y escenarios, luego drivers y suposiciones. Nuestros consultores combinan la certificación de plataforma con el conocimiento de dominio de FP&A.
- Evaluación de preparación para EPM y selección de plataforma
- Diseño de la solución e integración ERP / datos
- Construcción, pruebas, formación y puesta en marcha
- Soporte gestionado y mejora continua
Neutral respecto al proveedor, multiplataforma
Trabajamos con Jedox, YonYou, CCH Tagetik, Oracle EPM, EVOX, Anaplan, Workday Adaptive Planning, Pigment y NetSuite Planning and Budgeting, en la nube o en local, para que la recomendación se adapte a su ERP, presupuesto y necesidades de residencia de datos.
Enfoque de implantación
Comenzamos revisando los procesos financieros, el calendario, los sistemas de origen y los controles. Después abordamos diseño, configuración, integración de datos, pruebas, formación y una puesta en marcha controlada.
- Process and requirements workshop
- Solution blueprint and data mapping
- Build, testing and finance-user validation
- Go-live support and continuous improvement
Cómo decidir si encaja
El encaje depende de la complejidad, la política de despliegue, el ERP actual, la experiencia de usuario, las capacidades internas y el coste total. 3PEAKS lo evalúa frente a sus requisitos reales.
Resultados de un proyecto exitoso
El éxito no consiste solo en instalar software, sino en lograr un ciclo financiero más rápido y controlado. Definimos resultados medibles antes de implantar y los validamos durante las pruebas.
- Less spreadsheet collection and reconciliation
- Clear ownership, workflow and audit trail
- Faster reporting and scenario turnaround
- A scalable model finance can maintain
Preguntas frecuentes
¿Qué es EPM?
EPM (Enterprise Performance Management) es un software y proceso para consolidación financiera, presupuestos, previsiones, planificación e informes de gestión. Se sitúa por encima del ERP y convierte las transacciones en decisiones.
¿Cuál es la diferencia entre ERP y EPM?
ERP registra las transacciones diarias. EPM consolida entidades, planes y previsiones, modela escenarios e informa el rendimiento de todo el grupo.
¿3PEAKS atiende a empresas fuera de Kaohsiung?
Sí. Atendemos a clientes en Taiwán y Hong Kong, y con nuestra empresa matriz Elufa Systems (Hong Kong, desde 2003) en toda la región Asia-Pacífico.
Hable con un consultor EPM Reserve una llamada gratuita de 30 minutos con nuestros consultores en Kaohsiung y Hong Kong para revisar su proceso de consolidación, presupuestación o planificación. Contactar 3PEAKS